DE HALLEN HAARLEM: ORGANISATIE
PROFIEL
Over De Hallen Haarlem
De Hallen Haarlem is het museum voor moderne en hedendaagse kunst in Haarlem.
Drie keer per jaar organiseert De Hallen Haarlem een tentoonstellingscluster over actuele ontwikkelingen in de beeldende kunst. Het museum biedt hiermee een platform voor kunstenaars uit binnen- en buitenland, met het accent op fotografie en videokunst.
De jaarlijkse tentoonstelling in de De Hallen Haarlem Zomerserie belicht thema’s en personen uit de geschiedenis van de moderne kunst (ca. 1850 – heden) en richt zich op een breed publiek.
De Hallen Haarlem maakt deel uit van de stichting Frans Hals Museum | De Hallen Haarlem.
Tentoonstellingen
De hedendaagse programmering heeft een signalerende functie; het tentoonstellingsbeleid is erop gericht een gevarieerd inzicht te geven in de ontwikkeling en in de internationale hedendaagse kunst. De Hallen Haarlem toont regelmatig solopresentaties van internationaal spraakmakende kunstenaars die nog niet eerder in Nederland hebben geëxposeerd.
Collectie
De Hallen Haarlem beheert een collectie moderne en hedendaagse kunst, die uit ongeveer 10.000 werken bestaat. Het verzamelbeleid is gericht op het werk van kunstenaars die de moderne samenleving kritisch onder de loep nemen. Daarbij gaat de aandacht uit naar drie zwaartepunten: werk dat de blik richt op de mens, werk met een aandachtige blik op de samenleving, en werk dat een ontsnapping aan de (bittere) realiteit tracht te bieden.
De Hallen Extra
Tijdens de clustertentoonstellingen over hedendaagse kunst organiseert De Hallen Haarlem elke maand een avondopenstelling. Centraal thema van de avond is het werk van één van de getoonde kunstenaars. De vorm verschilt per keer, en varieert van lezingen en artist talks tot rondleidingen. De avonden bieden altijd een aanvulling en verdieping op de lopende tentoonstelling.
terug naar boven
MEDEWERKERS
| Directie | ||
| Karel Schampers, directeur | ||
| Secretariaat | ||
| Anneke Bakker, directiesecretaresse | a.bakker [at] dehallen.nl | T 023 511 5782 |
| Judith Harren, secretariaatsmedewerker | j.harren [at] dehallen.nl | T 023 511 5853 |
| Collectie en Presentatie | ||
| Anke van der Laan, hoofd Collectie en Presentatie | a.vanderlaan [at] dehallen.nl | T 023 511 5831 |
| Xander Karskens, conservator hedendaagse kunst | x.karskens [at] dehallen.nl | T 023 511 5787 |
| Antoon Erftemeijer, conservator moderne kunst | a.erftemeijer [at] dehallen.nl | T 023 5115793 |
| Anna Tummers, conservator oude kunst | j.tummers [at] dehallen.nl | T 023 511 5785 |
| Joke van Haaren, projectmedewerker collectie | j.vanhaaren [at] dehallen.nl | T 023 511 5834 |
| Karien Beijers, registrar collectie | k.beijers [at] dehallen.nl | T 023 511 5833 |
| Susanna Koenig, registrar tentoonstellingen en fotobestellingen | s.koenig [at] dehallen.nl | T 023 511 5837 |
| Mireille te Marvelde, restaurator | m.temarvelde [at] dehallen.nl | T 023 511 5819 |
| Liesbeth Abraham, restaurator | l.abraham [at] dehallen.nl | T 023 511 5820 |
| Jessica Roeders, restaurator | j.roeders [at] dehallen.nl | T 023 511 5819 |
| Anneke Wouters, medewerker conservering | a.wouters [at] dehallen.nl | T 023 511 5789 |
| Fred Hoogland, depotbeheerder | f.hoogland [at] dehallen.nl | T 023 511 5779 |
| Frans van Lieshout, voorman technische dienst | f.vanlieshout [at] dehallen.nl | T 023 511 5814 |
| Ulric Roldanus, medewerker technische dienst | u.roldanus [at] dehallen.nl | T 023 511 5813 /16 |
| Publiekszaken | ||
| Bas van Donselaar, hoofd Publiekszaken | b.vandonselaar [at] dehallen.nl | T 023 511 5790 |
| Annelieke van Halen, pr/communicatie De Hallen Haarlem | a.vanhalen [at] dehallen.nl | T 023 511 5794 |
| Monique van Royen, pr/communicatie Frans Hals Museum | m.vanroyen [at] dehallen.nl | T 023 511 5783 |
| Neeltje Köhler, kunsthistorisch medewerker | n.kohler [at] dehallen.nl | T 023 511 5791 |
| Charlotte Wiethoff, medewerker onderwijs en CKV | c.wiethoff [at] dehallen.nl | T 023 511 5792 |
| Financieel | ||
| Rob de Nieuwe, hoofd Financiën | r.denieuwe [at] dehallen.nl | T 023 511 5851 |
| Rita Weijers, boekhoudkundig medewerker | r.weijers [at] dehallen.nl | T 023 5115797 |
| Gwen Nijbroek, HRM adviseur | g.nijbroek-breuer [at] dehallen.nl | T 023 511 5835 |
| Bedrijfsvoering | ||
| John Buch, hoofd Bedrijfsvoering | j.buch [at] dehallen.nl | T 023 511 5796 |
| Rien Broertjes, teamcoördinator Frans Hals Museum | r.broertjes [at] dehallen.nl | T 023 511 5807 |
| Ron van den Broek, teamcoördinator Frans Hals Museum | r.vandenbroek [at] dehallen.nl | T 023 511 5808 |
| Sabine Dol, teamcoördinator De Hallen Haarlem | s.dol [at] dehallen.nl | T 023 511 5809 |
| Bob Smit, telefonie en rondleidingen | b.smit [at] dehallen.nl | T 023 511 5775 |
terug naar boven
PERSINFORMATIE
Voor het downloaden van persberichten of voor beeldmateriaal klikt u hier. Voor aanvullende informatie of kunt u contact opnemen met Annelieke van Halen, a.vanhalen [at] dehallen.nl, tel. 023 511 5794.terug naar boven
SPONSORS
Het Frans Hals Museum | De Hallen Haarlem is begunstigde van de BankGiro Loterij.
terug naar boven
VACATURES
Directeur Frans Hals Museum | De Hallen Haarlem
De organisatie
Leidend principe voor zowel het Frans Hals Museum als De Hallen Haarlem is het Museum as serious pleasure: bezoekers moeten niet alleen op een aangename en afwisselende manier toegang krijgen tot prachtige kunstwerken, ze moeten ook actief geïnformeerd worden over de achtergronden van kunst waardoor ze deze beter leren begrijpen en waarderen.
Het Frans Hals Museum richt zich strategisch op de bijzondere collectie en presentatie van de 16e- en 17e-eeuwse Haarlemse schilderkunst en de ingrijpende vernieuwingen zich daarin hebben voorgedaan. In de tentoonstellingen worden opvallende aspecten van de Haarlemse schilderkunst uitgediept en bijzondere ontwikkelingen inzichtelijk gemaakt.
De Hallen Haarlem concentreert zich op de moderne en hedendaagse kunst; ze herkent vitale impulsen en signaleert actuele ontwikkelingen.
Het uitdragen van ‘vernieuwing’ is een belangrijk kenmerk voor beide musea.
Beide musea samen vormen een betrekkelijk kleine, platte organisatie, waarin de lijnen kort zijn en de verschillende afdelingen op projectbasis met elkaar samenwerken. In totaal zijn er ongeveer 45 medewerkers in dienst.
Het Frans Hals Museum en De Hallen Haarlem ontvangen samen ongeveer 130.000 bezoekers per jaar.
De jaarlijkse bijdrage van de gemeente Haarlem, die eigenaar is van het gebouw en de collectie, bedraagt € 2.500.000.
Beide musea zijn sedert 2009 verzelfstandigd en ondergebracht in een Stichting die wordt bestuurd door een Raad van Toezicht.
Profielschets directeur
Museale rol
- is boegbeeld van het museum en vertegenwoordigt het museum zowel intern als extern op alle fronten;
- beschikt over kunstinhoudelijk vakmanschap; is vertrouwd met het domein van de beeldende kunst en heeft aantoonbare affiniteit met en kennis van zowel de oude als de moderne / hedendaagse kunst;
- heeft een heldere visie en een vernieuwende blik; deze visie dient als basis om een inspirerend beleid uit te stippelen, medewerkers gericht aan te sturen en sponsoren te benaderen;
- kan inhoudelijk sterke tentoonstellingen organiseren;
- is op de hoogte van de ontwikkelingen en vernieuwingen binnen het vakgebied;
- heeft de ambitie om het Frans Hals Museum en De Hallen Haarlem (inter)nationaal te positioneren als belangwekkende musea;
- beschikt over een internationaal, functioneel netwerk met collega-museumdirecteuren, kunstenaars, verzamelaars en handelaars;
- heeft het charisma om verzamelaars en sponsoren actief bij het museum te betrekken.
Manager rol
- beschikt over ruime ervaring in het op gepassioneerde wijze richting geven aan een museum met bovengenoemde aspiraties;
- is een stimulerende teamspeler die de kwaliteiten van alle medewerkers optimaal weet te benutten;
- kan inventief omgaan met bezuinigingen en zal zich actief inzetten om additionele inkomsten te verwerven;
- is goede netwerker en heeft ervaring als fondsenwerver richting overheid, stichtingen, particulieren en bedrijfsleven;
- kan op efficiënte en harmonieuze wijze leiding kan geven aan het Managementteam;
- onderhoudt goede relaties met de Raad van Toezicht, de Gemeente Haarlem, de Vereniging van Vrienden van het Frans Hals Museum | De Hallen Haarlem en de Raad van Advies.
Financiële rol
- is bedrijfsmatig ingesteld en draagt eindverantwoordelijkheid voor de zakelijke, commerciële en financiële bedrijfsvoering van het museum;
- is in staat binnen de financiële kaders te werken en op veranderingen te anticiperen;
- ontwikkelt een sponsorbeleid voor additionele inkomsten.
Publieksbenadering
- heeft oog voor marketing en communicatie;
- hecht aan actieve publieksbegeleiding en toegankelijke overdracht van informatie;
- staat een goede balans voor tussen brede publiektrekkers en specialistische tentoonstellingen met een specifiek bereik.
Eigenschappen
- is een leider met visie;
- heeft zowel een kunstinhoudelijke als een zakelijke signatuur;
- is een teamspeler;
- beschikt over goede representatieve en communicatieve vaardigheden;
- is ondernemend, initiatiefrijk, innovatief en resultaatgericht;
- voorkeur gaat uit naar een Nederlandstalige directeur.
Rechtspositionele informatie
Aanstelling voor 36 uur per week.
Honorering conform Gemeente CAO, salarisschaal 15 (bruto minimaal € 4.741 en maximaal € 6.688) op basis van een volledige werkweek.
Een assessment kan deel uitmaken van de procedure.
Procedure
Geïnteresseerden worden verzocht voor 7 juni 2013 hun sollicitatiebrief, voorzien van een curriculum vitae, onder vermelding van betreffende functienaam te sturen aan:
Raad van Toezicht FHM | DHH, Postbus 3365, 2001 DJ Haarlem of rvt@franshalsmuseum.nl
De definitieve selectie zal plaatsvinden door de Raad van Toezicht van de Stichting Frans Hals Museum | De Hallen Haarlem.
Nadere informatie over de functie kunt u inwinnen bij Karel Schampers, directeur.
telefoon 023 – 5115782 / e-mail k.schampers@dehallen.nl
terug naar boven
JAARVERSLAG
Door op de onderstaande links te klikken, opent u de pdf-bestanden van de meest recente jaarverslagen van stichting Frans Hals Museum | De Hallen Haarlem:Jaarverslag 2009
Jaarverslag 2010
Jaarverslag 2011
terug naar boven
Nieuwsbrief
